天津北辰店联盟一周年,加入万爱业绩长虹
历经365个璀璨的日日夜夜,万爱(联盟)情侣酒店北辰店迎来了1周年生日!风雨兼程一春秋 ,一路高歌写辉煌,见证成长,起航未来。万爱(联盟)情侣酒店北辰店在这一年中经营管理和收益不断攀升,在客户的认可厚爱中取得了良好的业绩与口碑 !
联盟一周年后的万爱(联盟)情侣酒店北辰店牢牢把握行业脉搏,在业界璀璨生辉,专注开拓品牌形象,扬帆起航成就品质锻铸,缔造天津情侣酒店业绩传奇,成就辉煌!开业次月(2020年7月)至12月,月均出租率达到了128%,房均收入翻倍,创造了一个又一个营收佳绩!
在疫情之下,数以万计的酒店惨遭淘汰。寻求经营突破,从“活下去”到“活得好”是所有酒店的目标。万爱(联盟)情侣酒店北辰店在2020年加入万爱,逆流而上,始终保持稳定的增长趋势。
这样的成绩,一方面得益于万爱收益管理的精细化,另一方面在于万爱的产品属性的差异化。同时也是北辰店自身的软硬件不断提升、服务水平不断优化和营销手段优化的结果。在这个特别的日子里大家回首过往,总结经验,携手共进!
联盟酒店实现业绩翻番,进一步放大销售利润
快速提升酒店经营效益
万爱(联盟)情侣酒店北辰店北辰店原名为简爱酒店,北辰店地处繁华的延吉道,周边商圈密集、交通便利,满足一站式逛吃的休闲体验。但是前期作为单体酒店与品牌连锁酒店在承压能力上呈出现明显差异,因流量、品牌力、技术、供应链等方面的薄弱,经营管理不够专业、服务品质缺乏保障、无法构建品牌影响力,耗费了投资人大量精力。大量单体酒店没能挺过疫情后的轮冲击波,简爱也在此次“天灾”中面临着RP腰斩的窘境。现如今,国际连锁酒店,快捷连锁酒店已成规模,在这种冲击下,单体店主面临着没有统一品牌,没有统一会员体系的同时,伴随着物业租金和运营成本的逐年升高,迫使单体酒店不得以低价竞争。没有产品做保障的营销是无根之术,没有服务的产品是没有灵魂的,特别对于服务业的酒店来说,更是如此。很多酒店都认同,服务是酒店的灵魂。
万爱情侣酒店(联盟)天津北辰店在万爱的运营管理下,从刚开业的懵懵懂懂,到现在的身经百战谱写辉煌的业绩,完全得益于万爱以联盟方式对其进行管理输出。在疫情下,万爱情侣酒店规模不降反增,体现出顽强的生命力。万爱情侣酒店在疫情后的迅速反应、组织和调整背后,是连锁酒店集团多年积累的数字化和信息化能力以及强悍的抗压能力。在这些方面,单体酒店的竞争力相对薄弱。那么,相对落后、基础较差的小规模单体酒店是时候去做一些提质升级了。如果自身不具备打造品牌的能力,通过连锁加盟是最快速、高效的选择。酒店行业也应该借鉴些互联网思维中的“去中心化”概念。市场日趋细分之下,有特色、有主题的特色酒店,能够满足新兴中产阶级消费群体的需求,提供的服务也更为个性化和多样化。
万爱(联盟)情侣酒店北辰店获得经营表现的提升,在万爱的推动下,酒店管理人员实现自我突破:在直播、短视频、微信视频号等多种新渠新兴之时,酒店管理人员重塑对渠道的认知,结合自身酒店的特点开拓新的渠道。疫情常态化后,很多酒店深陷价格战难以自拔,酒店管理人员不仅需要掌握收益管理方法,更要将收益管理文化落地,提升收益表现。酒店产品同质化严重,新客获取难,老客又容易流失,酒店管理人员在场景和体验等方面有更多创新。数字化转型势在必行,酒店管理人员引入智能设备即数字化的误区,深刻了解数字化的内涵,并推进数字化转型的进程。面对招人难,留人难,新晋人才少的行业通病,酒店管理人员进一步提升人效,通过薪酬、绩效的改革激活团队士气。酒店管理人员提升财务知识与能力,做到预算精准,每笔花销都能达到预期的回报。联盟后的万爱(联盟)情侣酒店北辰店逐渐发展成为多渠道、全方位的赋能酒店,最大程度的利用资源共享 ,提高知名度。在万爱的经营管理下,快速扭转经营困局,全面提升酒店的服务品质及品牌形象!
万爱新型重组联盟
彻底颠覆传统酒店经营管理思想